Це був день, який розривався з гламуром, очікуванням та медіа -блисками, як галузеві титани, зберігачі брендів, творці та регулятори, зближені на Лагосі, на 9 -му виданні конференції з продажу медіа DSTV (DMS) спільно з Асоціацією незалежних медіа -практиків Нігерії (MIPAN).
Щорічна конференція DMS перетворилася на критичну платформу для DSTV, багатого вмісту бренду, щоб продемонструвати свій різноманітний портфель пропозицій, підкреслюючи свою місію щодо забезпечення не просто розваг, а відчутної цінності для витрачених часу та грошей. Цьогорічне видання продовжило цю традицію, з навмисним акцентом на максимізацію впливу через розумніші, стратегічніші зусилля ЗМІ.
У своїх вступних зауваженнях Доріс Оануго, керівник відділу продажів DSTV Media, задав тон на день, описуючи оптимізацію не як розкіш, а як необхідність у сучасній медіа -екосистемі. “В епоху, визначену постійною еволюцією, оптимізація вже не є необов’язковою. Йдеться про те, щоб зробити більше з меншим, швидше рухатися з ясністю та підробляти більш глибокі зв’язки в захаращеному ландшафті”, – заявила вона.
За її словами, сьогоднішня поведінка споживачів є більш роздробленою, проміжки уваги коротший, а маркетингові бюджети жорсткіші. Здатність вдосконалювати, повторно калібруватися та зростати, додала вона, стала найсильнішою конкурентною перевагою галузі. Вона наголосила на тому, що конференція навмисно курирується, щоб забезпечити розуміння та інструменти, які розширюють можливості зацікавлених сторонів краще орієнтуватися та процвітати в цій реальності.
Додавши подальшу глибину до дискусії, Йінка Адебайо, виконавчий директор Mediareach OMD та представник генерального директора Ради з питань реклами Нігерії (ARCON), доктор Лекан Фадолапо, взяв широкий погляд на тему “зростання інвестицій у ЗМІ”. Адебайо зазначив, що справжня оптимізація не може статися без адекватних та стратегічних інвестицій від брендів, уряду та інших ключових зацікавлених сторін.
Прочитайте також: DSTV Media Sales, Mipan Confab досліджуйте перехресні платформи в обміні вмістом
“Якщо ви не інвестуєте, ви справді оптимізуєте?” – запитав він, закликаючи присутніх переглянути, що інвестиції в ЗМІ справді означає як в матеріальному, так і в нематеріальному плані. Він підкреслив, що хоча часто очікується негайна віддача, інвестиції в ЗМІ-це довгострокова гра, яка будує власний капітал, сприяє інноваціям та обробляє довіру споживачів.
Посилаючись на населення Нігерії понад 230 мільйонів людей, реп. ARCON стверджував, що медіа та рекламна галузь країни мають величезний потенціал для створення робочих місць, залучення іноземних інвестицій та стимулювання економічного зростання. “З таким яскравим та юнацьким населенням немає жодної причини, що Нігерія не повинна стикатися з безробіттям. Цей сектор має можливість масштабувати та сприяти розвитку”.
Він також вирішив вирішальну роль зацікавлених сторін у мережі вартості медіа, власників медіа, таких як DSTV, агенції, творчі фахівці та рекламодавці. Він описав екосистему як штатив, причому кожна нога потребує спільної роботи, щоб забезпечити цінність. Однак він висловив занепокоєння щодо вразливості агентств, багато з яких перебираються як клієнти, створюють власні групи з купівлі медіа. “Агентства швидко стають найбільш зникаючими видами в медіа -екосистемі”.
Торгуючись на роль уряду, він вітав нещодавню регуляторну підтримку від ARCON, щоб забезпечити професіоналізм та захистити галузь від інфільтрації неекспертів. Він наголосив на необхідності послідовного регулювання, щоб уникнути порушення стандартів у все більш конкурентоспроможному просторі.
Далі він визначив дві широкі категорії інвестицій у ЗМІ: відчутне, наприклад, виробниче обладнання, камери та фізичні медіа -активи, а також нематеріальна, що включає інтелектуальну власність, розробку бренду та ліцензування контенту. Вони, зауважив він,-це те, де лежить реальна довгострокова цінність, оскільки вміст все частіше визначає лояльність споживачів та актуальність на ринку.
“У сьогоднішньому медіа -кліматі, якщо ви не даєте споживачам того, що вони хочуть, вони просто рухаються далі. Ми це чітко бачили в епоху ковзани, коли нігерійці стікалися на потокові платформи, які доставляли свіжий, відповідний контент”, – зауважив Адебайо.
Він зробив висновок, закликавши брендів та практикуючих медіа взяти на себе зобов’язання до довгострокового мислення. “Оптимізація інвестицій у ЗМІ вимагає терпіння та послідовності. Це не спринт, це марафон. Повернення може бути не негайним, але з часом власний капітал та споживчий зв’язок, який ви будуєте, буде вартим того”, – сказав він.
Хокека Марінга, керівник відділу продажів DSTV Media, Африка, надала додаткові уявлення про майбутні нагороди Africa Magic Gieters Choice (AMVCAS) та критичну роль медіа -партнерств у успіху події, одночасно підкреслюючи нескінченні багаті та надійні портфелі послуг пропозицій помітних медіа.
Вона також підкреслила життєво важливу роль спонсорів та партнерів. Співпраця між DSTV Media, Africa Magic та їх спонсорами забезпечує постійний успіх та оптимізацію AMVCAS. Підтримка клієнтів та партнерів відіграє вирішальну роль у підтримці успіху події, від білбордів до радіохвильовиків, ще більше посилюючи життя майна.
Що стосується глядачів, AMVCAS забезпечує вражаючі номери аудиторії, приблизно 3,3 мільйона глядачів лише в Нігерії та 6,7 мільйонів глядачів по всій решті Африки. Маючи 250 000 показів на нелінійних платформах, 10 мільйонів переглядів на відео на замовлення та 2,3 мільйона вражень у соціальних мережах, AMVCA розміщуються як основна платформа для розваг та залучення брендів. Очікується, що відвідування різних заходів, пов'язаних з AMVCAS, включаючи прес-конференцію та після партій, перевищить лише 10 000 людей у Лагосі.
Nosipho Gama, виконавчий керівник відділу бізнесу в DSTV Media, посилив стратегічне значення цих подій. Вона підкреслила, що якість аудиторії має значення настільки ж, скільки розміру, гарантуючи, що спонсори та клієнти досягають найбільш релевантної аудиторії. Різноманітний набір програм, доступних на платформі, від реаліті -шоу, таких як Big Brother Naija та Nigerian Idol до спортивних заходів, таких як FIFA Club, пропонує різні можливості для брендів залучати та будувати пробіг із споживачами.
У своїх роздумах про еволюцію пейзажу відео -розваг Носіфо зазначив, що вміст – це енергія, підкреслюючи роль телебачення у формуванні поведінки споживачів. Вона також розповіла про перехід від традиційного одноекранного перегляду телебачення до багатоекранних вражень, таких як смартфони, планшети та проектори.
Ця трансформація, за її словами, пропонує як виклики, так і можливості для власників медіа, агентств та прямих клієнтів, які повинні працювати разом, щоб використовувати зростання персоналізованого споживання вмісту, забезпечуючи, щоб досягти та залучення залишаються вимірюваними та вражаючими.
Дозі Окафор, президент Асоціації медіа незалежних практиків Нігерії (Mipan), поділився цінними уявленнями про оптимізацію ЗМІ, особливо з точки зору медіа -агентств. Його дискусія була зосереджена на інтеграції телевізійних та цифрових медіа, підкреслюючи важливість використання обох платформ разом для оптимального охоплення та залучення. Нижче наведені основні моменти його презентації:
Окафор розпочався з звернення до сучасного стану ЗМІ, зазначивши, що в той час, як телебачення продовжує домінувати в Африці та Нігерії, зростання цифрових медіа є незаперечним, особливо в міських районах. Він наголосив на необхідності перегляду телевізійних та цифрових медіа як додаткових, створюючи єдину стратегію, яка максимізує їх сильні сторони. Телевізор із його широким охопленням повинно бути поєднане з цифровими платформами для точного націлювання в міських центрах.
Він також обговорював виклики та можливості в ЗМІ, зокрема фрагментація засобів масової інформації, неточності даних та проблеми цифрової інфраструктури. Незважаючи на це, він підкреслив величезний потенціал для міжгалузевих партнерств та відродження реклами поза домом (OOH), що керується преміум-інвестиціями та іншими галузевими інвестиціями.
Ключова частина його презентації була зосереджена на принципах оптимізації медіа. До них належать націлювання на обсяг, щоб забезпечити, щоб бренди сподобалися широкій аудиторії, спочатку фінансування основних брендів та планування охоплення, використовуючи канали, які пропонують найвищий прибуток. Він також наголосив на важливості використання багатоканальних комунікацій для створення ознайомлення з брендом та рентабельності інвестицій (ROI).
З точки зору стратегій оптимізації, лідер Mipan окреслив декілька тактики для ефективного планування та інвестицій у медіа, включаючи збалансоване розподіл через телевізор та цифрове, моделювання, кероване даними, та постійну оптимізацію шляхом регулярних тестування та коригувань.
Керуючий директор доктора наук Нігерія розповів про роль творчості та інновацій у русі успішних медіа -кампаній. Він підкреслив, що творчість є критичним рушієм успіху реклами, а інновації пропонують потенціал для значного зростання. Він закликав бренди інтегрувати інноваційну тактику у свої медіа -стратегії, щоб виділитися на переповненому ринку.
Що стосується міжплатформних медіа-стратегій, експерт з планування медіа та купівлі пояснив, як поєднання телебачення та цифрового може посилити охоплення, посилювати повідомлення та створювати можливості для послідовного розповіді. Цей підхід гарантує, що обидві платформи працюють разом для сприяння залученню та поінформованості про бренд.
Нарешті, Окафор обговорював зростаючу важливість прийняття рішень, орієнтованих на дані, в оптимізації засобів масової інформації. Він закликав бренди та агенції використовувати такі інструменти, як Power BI та моніторинг атрибуції для вимірювання ефективності кампаній та тонко налаштованих стратегій для кращої ефективності. Він також торкнувся необхідності простих рамок атрибуції для відстеження продуктивності ЗМІ та прийняття обґрунтованих рішень.
Також дивись: маркетинг Edge ONTV