Фраза Кіта не означає працювати в темпі черепахи або займатись якомога довше, щоб виконати завдання; Це означає знайти стійкий ритм, який дозволяє методично переміщатися через свою роботу. Коли ви крокуєте себе, ви даєте свій мозок для обробки, що призводить до кращих рішень та меншої кількості помилок.
Хоча це здається простим, прийняття цієї концепції часто важко, оскільки вона суперечить великій частині того, чого нас навчали або припускають, що інші очікують.
Ми живемо у світі, де ефективність часто судять за тим, наскільки швидко щось робиться, але коли швидкість роботи починає впливати на результати, це також впливає на зацікавлених сторін. Невеликі помилки можуть призвести до великих замовлень на зміну. Вигляд однієї деталі може створити ефект доміно, впливати на команди нижче за течією, спричиняючи затримки та збільшити витрати.
Тайми – це все для клієнта. Затримки неприйнятні, оскільки час – це гроші. Якщо проекти не завершені та доставлені відповідно до очікувань замовника, операції – і суть – можуть страждати. Хоча сьогоднішнє швидке середовище, що швидко розвивається, вимагає швидко думати та реагувати на проблеми в режимі реального часу, не кожен аспект проекту потрібно робити з швидкістю Breakneck.
Тиск для переміщення швидко часто кровоточить у ділянки, де продумане виконання важливіше, ніж швидкість. Моменти, коли можна зробити подих і уповільнити речі, – це те, де відбувається реальний вплив. Їх варто створити. Знайти час. Зробіть час. Бути плановим. Переваги є експоненціальними, і клієнт в кінцевому рахунку виграє.
Минули роки свідомого зусилля, щоб уповільнити себе, але кожного разу, коли я це роблю, результати краще. Незалежно від того, чи менше замовлень на зміни, менше помилок чи достроково достроково, результат завжди є кращим досвідом клієнтів.